跳出水泵看水泵——余刚总经理到水泵公司现场办公

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2011-07-27 08:00

【概要】7月6日下午，余刚总经理到重庆水泵公司现场办公，对水泵公司上半年工作任务完成情况和“十二五”规划制订情况进行了检查，并对水泵公司当前经济运行及未来发展提出意见建议。余总对水泵公司上半年工作表示了充分的肯定，认为水泵公司上半年经济运行呈现五大亮点。一是基础管理工作有很大突破，为持续发展打下良好基础。二是新增订货较好，同比增长60%以上；三是新产品开发有较大幅度增长，增强持续发展能力；四是复苏态势

跳出水泵看水泵——余刚总经理到水泵公司现场办公

【概要】7月6日下午，余刚总经理到重庆水泵公司现场办公，对水泵公司上半年工作任务完成情况和“十二五”规划制订情况进行了检查，并对水泵公司当前经济运行及未来发展提出意见建议。余总对水泵公司上半年工作表示了充分的肯定，认为水泵公司上半年经济运行呈现五大亮点。一是基础管理工作有很大突破，为持续发展打下良好基础。二是新增订货较好，同比增长60%以上；三是新产品开发有较大幅度增长，增强持续发展能力；四是复苏态势

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2011-07-27 08:00
访问量：3

详情

　　7月6日下午，余刚总经理到重庆水泵公司现场办公，对水泵公司上半年工作任务完成情况和“十二五”规划制订情况进行了检查，并对水泵公司当前经济运行及未来发展提出意见建议。

　　余总对水泵公司上半年工作表示了充分的肯定，认为水泵公司上半年经济运行呈现五大亮点。一是基础管理工作有很大突破，为持续发展打下良好基础。二是新增订货较好，同比增长60%以上；三是新产品开发有较大幅度增长，增强持续发展能力；四是复苏态势下，在销售收入增长较大情况下，当期应收帐款增幅基本持平；五是减库存效果明显。上半成卓有成效的工作为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

　　余总也剖析了企业经济运行中存在突出“两高”、交货率低、产能矛盾、人才流失等问题，要求水泵公开发中心经营管理层高度重视，采取有效措施。

　　余刚总经理针对水泵公司的“十二五”规划，提出跳出水泵看水泵的意见，并从六个方面要求水泵公司要进一步解放思想、开拓思路。一是要拓宽产品的生产协作配套渠道，培育周边地区的产业集群；二是要充分利用开发高端技术的优势，在中端甚至低端产品市场上发挥作用，做大规模；三是要做成泵阀联合体企业；四是成立公司集成市场作分销。

　　最后，余总指出水泵公司在下半年的工作中要重点做好技术优势的发挥、人才的利用、管理制度的创新、员工技能水平的提升等工作并充分利用好股份公司这个平台，扎实开展工作，继续做好股份公司的榜样和示范作用，为推进股份公司的发展做出更大贡献。

扫二维码用手机看

上一个: 谢华骏董事长检查指导机床集团环保搬迁

下一个: 机床集团获奖文化建设先进单位

上一个: 谢华骏董事长检查指导机床集团环保搬迁

下一个: 机床集团获奖文化建设先进单位