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余刚总经理到子企业调研指导工作
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余刚总经理到子企业调研指导工作

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2011-05-20 16:56

【概要】余刚总经理到子企业调研指导工作进入五月以来,余刚总经理在5月4日至5月13日期间先后到气压、水轮、华浩、綦齿等企业密集开展调研工作,对各企业生产经营和规划发展进行指导。5月4日,余总在气压公司调研中对气压公司市场拓展、新品开发、基础管理、企业文化、经济运行等方面取得的成果给予充分肯定。他要求气压公司要制定好“十二五”规划;拓宽产品领域,加快螺杆压缩机的研发。5月11日,在水轮机公司调研

余刚总经理到子企业调研指导工作

【概要】余刚总经理到子企业调研指导工作进入五月以来,余刚总经理在5月4日至5月13日期间先后到气压、水轮、华浩、綦齿等企业密集开展调研工作,对各企业生产经营和规划发展进行指导。5月4日,余总在气压公司调研中对气压公司市场拓展、新品开发、基础管理、企业文化、经济运行等方面取得的成果给予充分肯定。他要求气压公司要制定好“十二五”规划;拓宽产品领域,加快螺杆压缩机的研发。5月11日,在水轮机公司调研

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余刚总经理到子企业调研指导工作
  进入五月以来,余刚总经理在5月4日至5月13日期间先后到气压、水轮、华浩、綦齿等企业密集开展调研工作,对各企业生产经营和规划发展进行指导。
  5月4日,余总在气压公司调研中对气压公司市场拓展、新品开发、基础管理、企业文化、经济运行等方面取得的成果给予充分肯定。他要求气压公司要制定好“十二五”规划;拓宽产品领域,加快螺杆压缩机的研发。
  5月11日,在水轮机公司调研中,余总肯定了水轮公司新班子积极思考、谋划公司发展,在恢复市场、强化管理等方面付出的艰辛和勤勉敬业的精神。他希望水轮公司突出制度建设,强化基础管理特别是财务管理,加紧思考环保搬迁工程。
  5月13日,在华浩公司调研中,余总对华浩公司经营班子在比较困难的条件下,充分依托技改,紧扣市场发展,生产经营取得了可喜的成效。希望华浩公司更加集中精力、更加振奋精神,进一步理清发展思路、抓好目标分解、突出工作重点、把握市场规律,真抓实干,努力提高经营业绩。
  5月13日,在对綦齿传动进行调研时,余总对綦齿传动生产经营良好的发展基础和好的经济增长态势给予了充分肯定,对綦齿传动经营班子站在綦齿板块整合发展的高度思考下一步发展表示称赞。他希望綦齿传动要坚持有所为、有所不为的原则制定发展规划。加大国家级技术中心建设力度,为綦齿板块的可持续发展提供强有力的技术支撑。
  余总在调研中还针对所调研企业在人才队伍、应收帐款、产品质量、风险控制、市场开拓、稳定工作等方面进行了指导,提出了要求。
(机电股份办公室)

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