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何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作
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何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2010-06-24 13:46

【概要】何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作2010年6月1日下午,由机电股份总经理何勇带队,分管领导汪农成、傅正全以及经营管理部部长杨泉、财务部部长陈瑜、办公室副主任黄炜、资本运作部部长助理陈一磊等一行8人前往重庆气体压缩机有限责任公司(简称重庆气压)对其经营状况和技改实施情况进行了专题调研指导。在听取了重庆气压总经理王学智的汇报后,何勇总经理对重庆气压下一步工作作出了重要指示:一要认真分析在生

何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作

【概要】何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作2010年6月1日下午,由机电股份总经理何勇带队,分管领导汪农成、傅正全以及经营管理部部长杨泉、财务部部长陈瑜、办公室副主任黄炜、资本运作部部长助理陈一磊等一行8人前往重庆气体压缩机有限责任公司(简称重庆气压)对其经营状况和技改实施情况进行了专题调研指导。在听取了重庆气压总经理王学智的汇报后,何勇总经理对重庆气压下一步工作作出了重要指示:一要认真分析在生

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何勇总经理一行到重庆气压调研指导工作
  2010年6月1日下午,由机电股份总经理何勇带队,分管领导汪农成、傅正全以及经营管理部部长杨泉、财务部部长陈瑜、办公室副主任黄炜、资本运作部部长助理陈一磊等一行8人前往重庆气体压缩机有限责任公司(简称重庆气压)对其经营状况和技改实施情况进行了专题调研指导。
  在听取了重庆气压总经理王学智的汇报后,何勇总经理对重庆气压下一步工作作出了重要指示:一要认真分析在生产经营中存在的问题,要找到产生问题的原因和解决的措施;二要彻底改变生产组织方式、计划方式、考核方式加强合同执行力度,取消中间库,满足交货需要;三要加强人才队伍建设,大力引进人才,建立一套完善的机制加强对中层干部的管理、考核;四要按“两低于”原则,以业绩为支撑,不断提高职工的福利待遇;五要抓好技改项目,调整后要定位在做核心部件上,对公司下一步发展要进行可行性分析要用精益化的方式、信息化的手段,对现有生产规模进行一次评估,做出科学合理的方案。六要抓好LNG等重点新产品的开发,同时寻求其他开发项目;七要整合公司营销,加强营销队伍建设。
  重庆气压总经理王学智表示,何总和其他领导的讲话为重庆气压下一步的发展指明了方向。重庆气压将统一思想、采取有力措施,扎扎实实抓好技术开发、市场开拓、管理创新、技术改造等各项工作,加快重庆气压的发展速度,创造良好的经济效益,不辜负上级领导的期望。

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