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公司成功举办丰田精益研修之旅
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公司成功举办丰田精益研修之旅

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2010-02-01 11:51

【概要】公司成功举办丰田精益研修之旅旨在解放公司各子企业主要负责人精益思想、拓宽精益视野的丰田行精益研修之旅于元月17-24日成功举行,本次活动由公司何勇总经理带队,共8户企业的12名主要负责人或分管领导参加。在为期一周的研修活动中,学员们认真学习了精益生产的理念精髓及相关知识。在顾问老师的带领下参观了丰田总装厂、电装公司等6家企业的生产现场,大家就自己关注的问题和困惑与老师及参观企业的负责人进行

公司成功举办丰田精益研修之旅

【概要】公司成功举办丰田精益研修之旅旨在解放公司各子企业主要负责人精益思想、拓宽精益视野的丰田行精益研修之旅于元月17-24日成功举行,本次活动由公司何勇总经理带队,共8户企业的12名主要负责人或分管领导参加。在为期一周的研修活动中,学员们认真学习了精益生产的理念精髓及相关知识。在顾问老师的带领下参观了丰田总装厂、电装公司等6家企业的生产现场,大家就自己关注的问题和困惑与老师及参观企业的负责人进行

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公司成功举办丰田精益研修之旅
  旨在解放公司各子企业主要负责人精益思想、拓宽精益视野的丰田行精益研修之旅于元月17-24日成功举行,本次活动由公司何勇总经理带队,共8户企业的12名主要负责人或分管领导参加。
  在为期一周的研修活动中,学员们认真学习了精益生产的理念精髓及相关知识。在顾问老师的带领下参观了丰田总装厂、电装公司等6家企业的生产现场,大家就自己关注的问题和困惑与老师及参观企业的负责人进行了沟通和交流,对所见、所闻和所学的知识进行了深入的讨论。与会学员纷纷表示,本次研修活动对大家是一次强烈震撼,不但让大家认清了本企业与标杆企业在生产、物流、思维、管理方面的巨大差距,也明确了我们今后努力的方向,而且也进一步增强了推进“丰田制造模式(TPS)”的决心和信心。    (经营管理部)
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图为学员们正认真研修PTS知识
  学员感言:
  1、丰田生产方式不单是一种精益制造的手段,更重要的是一种精益思想,指导企业各方面行为,从而提高核心竞争力。
——公司总经理  何  勇
  2、精益不简单是一种工具,更是一种文化,精益的推进是一个企业决策层、管理层、员工层整体互动的持续改善活动。                                      
——公司经营管理部部长  杨  泉
  3、深入现场,持续改进,是我最大的体会。
——水泵公司总经理     赵自成
  4、它山之石,可以攻玉;结合实际,不断改善。                  
——气压机公司副总经理   张朝贵
  5、精益的思想、理念、方法与手段对于制造业来讲是共通的,关键是如何将其融入到自身的文化和营运体系之中。
——水轮机公司副总经理     柴必胜
  6、通过本次丰田精益管理学习参观,结合企业自身情况,狠抓公司物流管理,减少浪费,降低成本,增加企业利润。                                
——鸽牌电瓷公司总经理     李伯奎
 

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